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多伦多交响乐团 (Toronto Symphony Orchestra) 董事会主席George Lewis今日在週年大会上公布2011/2012第九十乐季业绩。他表示,乐团在音乐总监安震恒 (Peter Oundjian) 领导下,除表演节目精采百出外,入场人数与门票收益更打破历季纪录。季内一项特别安排,是邀得三位当今音乐名家作驻团表演。各界评论均盛讚乐团的演出更胜以往,而Jonathan Chow在热烈支持下获委任为乐团首席,取代Tom Beck的空缺。3 C* U# A. p0 _2 b; i+ _
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儘管各方面开支在严格监控下并未超出预算,而门票收益与入场人数更上升至历季新高,但乐团仍录得较预算为高的营运亏损,反映乐团需要更多慷慨资助者的支持,并以此为新乐季的重点事务。5 F( s4 ]6 G7 b
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Lewis向与会者表示:「多伦多交响乐团第九十乐季在社区得到热烈回响与支持,因此乐团计划善用这股支持力,为乐团日后争取更佳业绩。2012/2013乐季的营运重点,将以筹募经费及建立多伦多交响乐团基金的资产为主。」0 v- h# R$ k/ F0 I0 S6 c. _' ~5 z% S
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乐团总裁兼首席行政总监邵安祖 (Andrew R. Shaw) 指出:「多伦多交响乐团在积极配合观众不断转变的要求之馀,更全力贯彻其艺术宗旨,把本地音乐水平推至更高境界。透过出色的表演及多元化的节目编排,乐团为社区带来唤发共鸣、跨越文化、增广见闻的音乐体验。」9 \0 \% P. g' E4 P4 X6 ~! h0 Y
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多伦多交响乐团于2011/2012乐季为公众演出了130场音乐会 (其中126场在主场Roy Thomson Hall举行),售出了224,000张门票 (超越2010/2011乐季的219,173张),收费音乐会的平均入座率保持于80%以上 (以约2500个座位计)。另外,乐团在Roy Thomson Hall为逾五万名学生举行了19场以校内课程为本的音乐会。乐团的乐师更到访大多伦多区的学校,透过各项校内音乐活动接触了近一万名学生。在北部音乐之旅中,乐团先后于Sudbury、Elliot Lake及Sault Ste Marie为近九千名学生献艺。) L7 b/ b" l0 \; L( n+ J6 s( p
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多伦多交响乐团2011/2012乐季的营运开支为25,536,906元,而收益则为24,550,586元。$ J7 v/ [& J( ~ r; J% E) y! L3 B
! X5 d3 |( w( B v$ G& q+ H2011/2012乐季所得收益中,门票、教育及其他收入佔45%,筹募所得经费佔23%,政府营运补助佔24%,来自多伦多交响乐团基金 (Toronto Symphony Foundation) 与多伦多交响乐团志愿者委员会 (Toronto Symphony Volunteer Committee) 的捐献则佔8%。+ V. T* Q$ B/ V% x0 \: `
" q3 C- F7 u- i) ?& n) M) n& l身为皇家银行资产管理 (RBC Asset Management) 领导人的乐团董事会主席George Lewis欢迎三位新成员加入董事会,他们分别为Sonia Baxendale、《多伦多星报》(Toronto Star) 督印人John D. Cruickshank,及加拿大丰业银行环球理财部主管Christopher J. Hodgson。3 U# U8 u6 [" ?; o' `1 [
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多伦多交响乐团的每年营运及特别项目均有赖加拿大艺术理事会 (Canada Council for the Arts)、安省文化艺术委员会 (Ontario Arts Council)、安省延龄草基金 (Ontario Trillium Foundation)、安省文化艺术基金会 (Ontario Arts Foundation)及多伦多市政府的支持。
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成立于1922年的多伦多交响乐团,是加拿大一个重要的文化机构。在音乐总监安震恆的带领下,乐团推出各项崭新的表演项目,并邀请多位世界着名的音乐家及指挥家作客席表演。除举行超过100场的音乐会外,乐团更努力回馈社区,成立了加拿大国内规模最大的青少年教育项目,根据安省学校的课程安排,派乐团成员与学生近距离接触,带他们领略更多音乐的奥秘。详情请浏览tso.ca/chinese。 |
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